攀鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理鄧民新參加會(huì)議，并就各單位強(qiáng)化質(zhì)量管理工作提出了要求。

　　在當(dāng)天的QC小組成果發(fā)布會(huì)上，攀鋼表彰了獲得“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”及“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)的7個(gè)單位、35個(gè)班組及110名先進(jìn)個(gè)人。

　　攀鋼要求下屬各單位切實(shí)圍繞扭虧增效目標(biāo)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，提升質(zhì)量管理水平；QC小組活動(dòng)主題要以人為本，推動(dòng)攀鋼質(zhì)量管理小組活動(dòng)向縱深發(fā)展；以“六種發(fā)展理念”為指導(dǎo)，加強(qiáng)班組成員在質(zhì)量工具使用方法的學(xué)習(xí)能力等方面建設(shè)；抓好質(zhì)量管理工作和技術(shù)營(yíng)銷服務(wù)，聽(tīng)取用戶的建議和意見(jiàn)，為攀鋼打勝扭虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)“兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作出更大貢獻(xiàn)。

　　在當(dāng)天會(huì)議上，還進(jìn)行了技術(shù)營(yíng)銷及顧客服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，國(guó)貿(mào)公司、攀長(zhǎng)特、攀成鋼、鈦業(yè)公司作了PPT經(jīng)驗(yàn)介紹。